ESTP A, ESTP T 성격 특징
주변에 지대한 영향을 주는 사업가형 사람들은 많은 사람들이 모인 행사로 이곳저곳 이동하는 무리 속에서 쉽게 찾을 수 있습니다. 직접적이면서도 친근한 농담으로 주변 사람들을 웃기는 사람들은 주위의 이목을 끄는 것을 좋아합니다. 만약 관객 중 무대에 오르는 사람을 부를 경우 이들은 가장 먼저 자발적으로 손을 들기도 하고, 아니면 부끄러워하는 친구 대신 망설이지 않고 무대에 오르기도 합니다.
국제사회의 이슈나 이와 관련된 복잡하고 난해한 이론과 관련된 담화는 그들의 관심을 오래 사로잡지 못합니다. 사업가형 사람들은 넘치는 에너지와 어느 정도 지식으로 대화에 무리 없이 참여하기는 하지만 그들이 더 역점을 두는 것은 앉아서 말로만 하는 논의가 아니라 직접 나서서 몸으로 부딪히는 것입니다. 행동이 먼저 리드하는 사람들은 이로 인해 때때로 실수를 저지르기도 하지만 이들은 단순히 턱을 괴고 앉아 지켜보는 것보다 만일의 사태에 대비해 만반의 준비를 한 뒤라면 직접 나서서 몸으로 부딪혀 문제를 해결해 나가기를 선호합니다.
사업가형 사람들은 다른 성격 유형과 비교하여 위험을 수반하는 행동을 많이 하는 경향이 있는데, 그들은 마치 폭풍우를 부르는 사람들 같습니다. 달콤하든 힘들든 삶이 주는 삶의 다양한 맛과 열정으로 삶을 즐길 수는 있지만 이는 단순히 감정적으로 느껴지는 전율 때문이 아니라 그들의 이성적인 사고관에 짜릿한 자극을 주기 때문입니다. 불기둥이 소용돌이치는 듯한 절체절명의 상황에서도 이들은 사실이나 현실을 바탕으로 이성적으로 결정을 내리는 경향이 있습니다.
이러한 성향 때문에 사업가형인 사람들은 학교와 같은 엄격한 규율이나 질서를 요구하는 조직 내에서 종종 어려움을 토로하기도 합니다. 이는 그들이 공부를 못하는 현명하지 못한 학생이기 때문이 아니라 딱딱하고 엄격한 가르침이 그들이 선호하는 체험을 통한 학습과는 거리가 멀기 때문입니다. 지루해 보일 수 있는 이 과정도 목적지에 이르기 위한 필수 요소임을 일깨우기 전까지는 그들의 많은 내적 성숙함을 요구합니다. 하지만 한편으로는 더 넓고 흥미로운 세계를 향한 기회로 작용하기도 합니다.
그들에게 달려 있는 또 다른 도전 과제는 그들은 남이 아닌 그들 스스로 정한 도덕적 기준에 따라 사고하고 행동한다는 점입니다. '규칙은 깨진다는 것!' 아마 일선 고등학교 교사나 기업 내 관리자는 이런 사람들의 성향을 묘사하는 말에 공감을 표할 것입니다. 그러나 한 가지 잊지 말아야 할 것은 그들이 문제를 일으키는 행동을 줄이고 그들의 에너지를 긍정적인 방향으로 활용하고 지루함을 잘 참고 묵묵히 해낸다면 그들은 우리 사회에 없어서는 안 될 중요한 구성원이라는 점입니다.
다른 성격 유형과 비교해 가장 예리하고 여과 없이 사물을 있는 그대로 관찰하는 사업가형 사람은 다른 사람의 작은 변화조차도 정확하게 꺼냅니다. 다른 사람의 얼굴에 나타나는 작은 표정의 변화나 평소 입던 옷의 스타일, 혹은 습관으로의 변화 등 다른 성격 타입의 사람들은 사소한 것 하나만 꺼내도 다행이라고 생각할 정도의 작은 변화조차도 그들은 그 뒤에 숨은 의미나 생각을 잘 포착합니다. 일단 뭔가 예전과 다른 것을 감지하면 그들은 다른 사람의 감정을 별로 고려하지 않고 이것저것 듣고 싶어해요. 하지만 모든 사람이 그들의 결정이나 비밀을 동네에서 떠들고 싶어하지 않을 수도 있음을 명심해야 합니다.
사업가형 사람들의 이러한 즉각적이고 날카로운 관찰력과 행동력은 종종 대기업, 특히 긴박한 상황에서는 더욱 요구되는 자질이기도 합니다.
다만 잘못하면 상황에 너무 몰입해 민감한 사람의 감정에 치명적인 상처를 입히거나 원치 않는 상황을 초래할 수 있으며 심지어 본인 자신의 건강이나 안전을 해치는 경우도 있습니다. 인구의 약 4%인 이들은 적당히 도전적이고 경쟁적인 사회를 만들기 딱 좋은 비율입니다. 사회정의 질서를 무너뜨리지 않는 안에서요.
기본적으로 열정과 활력이 넘치는 사업가형 사람은 방해 요소가 생기면 이성적 사고로 중무장합니다. 충만한 영감과 설득력, 그리고 다양한 성격을 가지고 팀을 이끄는 타고난 리더형인 그들은 아직 개척되지 않은 세계로 다른 사람들을 인도함으로써 그들이 가는 곳곳의 삶의 즐거움과 흥미를 더합니다. 다만 이러한 장점을 보다 효율적이고 가치 있는 성향으로 탈바꿈하는 것이 가장 큰 숙제로 남아 있습니다.
- 장점
- 기업가 유형의 사람은 활기와 에너지가 넘칩니다. 창업가에게 경계선을 넓혀 새로운 것이나 아이디어를 발견하고 이용하는 것 이상의 기쁨은 없습니다.
- 창업가는 지식과 철학을 사랑하지만 자기 자신을 위한 것은 아닙니다. 기업가 인격자에게 즐거운 일은 실행 가능한 아이디어를 찾아내고 그것들을 활용할 수 있도록 세부 사항을 파고드는 것입니다. 논의가 완전히 임의일 경우 창업가의 시간에는 더 나은 용도가 있습니다.
- 대담함과 실용성을 겸비하여 기업가들은 새로운 아이디어와 솔루션을 실험하는 것을 매우 좋아합니다. 그들은 다른 누구도 생각하지 않으려는 방법으로 일을 마무리했습니다.
- 이 독창성은 상황이 변화할 때, 그리고 상황이 변화할 필요가 있을 때 깨닫는 Entrepreneurs의 능력에 의해 도움을 받고 있습니다. 습관이나 외모의 작은 변화는 기업가들에게 두드러지고 있으며, 그들은 이러한 관찰을 타인과의 연결고리를 만드는데 도움을 주고 있습니다.
- 이 지각적인 스킬은 마인드 게임에 사용되지 않습니다.창업가는 직접적이고 사실적인 질문과 답변으로 명확하게 소통하는 것을 선호합니다. 일은 있는 그대로입니다.
- 이 모든 자질이 결집되어 기업가의 자연스러운 그룹 리더가 되겠습니다. 이것은 그들이 적극적으로 요구하는 것이 아닙니다.이런 성격의 사람들은 사회적 교류나 네트워킹 기회를 잘 활용하는 요령을 가지고 있을 뿐입니다.
- 단점
- 감정과 감정은 기업인들에게 사실과 현실에 버금가는 것입니다. 감정에 호소하는 상황은 어색하고 불편한 것이며 창업가의 솔직한 정직성은 여기서는 도움이 되지 않습니다. 이런 성격은 자신의 마음을 인정하고 표현하는 데도 어려움을 겪을 때가 많습니다.
- 창업가는 자신의 페이스대로 행동하고 흥분을 유지합니다. 다른 누군가가 '이해할 수 없다' 때문에 속도를 줄이거나 한 가지 세부 사항에 장시간 집중할 필요가 있기 때문에 기업인들에게는 매우 어렵습니다.
- 이러한 초조함으로 인해 엔터프라이즈는 장기적인 결과를 생각하지 않고 미지의 영역으로 밀려들 수 있습니다. 기업가로서의 성격은 때로는 여분의 위험을 무릅쓰고 의도적으로 지루함과 싸우는 경우가 있습니다.
- 기업인은 문제를 해결하고 전진하고 즐길 기회를 포착하여 자리를 잡고 프로세스의 규칙이나 사회적 기대를 무시하는 경우가 종종 있습니다. 이는 일을 해낼 수 있을지 모르지만 예기치 못한 사회적 영향을 일으킬 수 있습니다.
- 지금을 살면서 창업가는 나무숲을 놓칠 수 있습니다. 이런 성격의 사람들은 지금 여기서 문제를 해결하는 것을 매우 좋아합니다.아마 지나쳤을 겁니다. 프로젝트의 모든 부분은 완벽할 수 있지만, 그 부분들이 맞지 않으면 프로젝트는 실패합니다.
- 반복적으로 하드라인의 규칙, 그들이 강의를 듣는 동안 조용히 앉아 있는 것, 이것은 기업가가 그들의 삶을 사는 방법이 아닙니다. 그들은 행동 지향적이고 실천적입니다. 학교나 많은 엔트리 레벨의 일은 매우 지루하기 때문에 견디기 어려울지도 모릅니다.자유로운 지위에 도달하기 위해 충분히 집중하려면 기업가의 남다른 노력이 필요합니다.
이성 관계
연애 관계가 되면 기업가 타입의 사람이 결혼식 날에 사랑을 한다고 단언할 수 없습니다. 인생은 즐겁고 놀랍습니다(창업가는 특별한 기술을 가지고 있습니다). 그리고 그들은 지금 여기서 모든 것을 즐기고 있습니다. 창업가는 '언젠가' 계획에 많은 시간을 쏟지는 않지만, 그 열의와 예측 불가능성으로 인해 그들은 짜릿한 데이트 파트너가 됩니다.
창업가들의 관계는 결코 지루하지 않습니다. 그들의 즉흥적인 스타일은 참여해야 할 액티비티와 취미 목록을 끝없이 만들고, 창업가들은 파트너로 참여할 것을 강력히 장려하고 있습니다. 창업가들은 새로운 아이디어와 때때로 철학적인 논의를 좋아합니다.하지만 그것들은 단순한 잡담이 아니라 행동을 통해 함께 탐구할 수 있는 토픽이어야 합니다. 유행성 비만의 원인과 영향에 대한 고찰, 건강한 생활을 촉진하기 위한 마라톤 대회를 위한 훈련 등이 있습니다.
성적으로, 창업가는 정말 거리낌이 없어요. 즐겁고 신체적으로도 즐겁고 새로운 아이디어는 언제든지 환영이며 기업가 인격이 강한 인식이 파트너의 요구에 잘 맞게 해줍니다. 그러나 기업인이 육체적 행위와 친밀함 속에서 찾는 감정적, 정신적 연결을 분리하는 것은 모두가 같은 생각을 갖고 있지 않을 경우 심각한 긴장의 원천이 될 수 있습니다. 일부 유형은 진정한 사랑의 표현이 되기 위해 섹스를 필요로 한다-창업가는 그들 중 하나가 아닙니다.
시간이 흐르면서 기업가에게 인간관계를 보다 깊고 보다 친밀한 수준으로 이행하는 것은 어려워질 수 있습니다. 기업가 타입의 사람들은 쉽게 질리는 성격으로 항상 자극을 요구합니다.때로는 막혔다고 느끼면 의도적으로 위험에 처하게 될 수도 있습니다. 파트너가 따라가지 못하면 창업가는 새로운 사람을 찾게 될지도 모릅니다. 기업가 인격이 바람을 피우는 것은 아닙니다. 오히려 '이건 안 되는데 왜 내가 그런 척 해야 되나' 싶을 수도 있습니다. 창업가는 합리적이고 선택하면 자제력을 발휘할 수 있지만 그들만큼 매력적이고 인기가 있기 때문에 앞으로 나아가기는 좀 쉬울 수 있습니다.
어떤 인간관계든 그렇지만 일과 인내가 필요해요. 하루하루가 스릴러지는 건 아니에요. 그러나 창업가는 적응력이 있고 호기심이 많은 사람으로 불꽃을 계속 태우는 데 분명 도움이 됩니다 건전한 관계를 유지하는 것은 창업가들에게 파트너의 기분과 행동의 모든 변화를 이해하는 동시에 그들의 요구에 대응하기 위해 문제해결능력을 활용하는 데 있어 그들의 재능을 발휘할 궁극적인 기회입니다. 기업인은 또 감정적 감수성이나 장기적인 계획 등 무시된 특성을 강화할 수 있습니다.
친구 관계
기업가 유형의 사람은 틀림없이 파티의 삶입니다. 부러운 상상력과 활력을 주는 자발성을 가진 기업가는 결코 지루하지 않습니다. 그들은 토론 중에서도, 밖에 나가서 스스로 보는 것으로도 흥미로운 아이디어를 탐구하는 것을 매우 좋아합니다.즉, 창업가는 항상 자신의 소매 속에 무언가 즐거운 활동을 하고 있는 것처럼 보인다는 것입니다. 동시에 기업가로서의 성격은 편안하고 너그럽고 매력적이기 때문에 자연스럽게 상당히 인기가 있습니다.
팀 스포츠와 같은 실천적이고 육체적인 활동은 창업가들의 놀이 아이디어이며, 이러한 환경은 그들에게 새로운 친구를 사귈 수 있는 많은 기회를 줍니다. 이곳에서는 창업가들에게 어려움이 거의 없습니다.그들은 대부분의 사람들과 사이좋게 지내고 어디를 가든 새 친구를 사귀는 것 같아요. 창업가는 지금 살고 있으며 선천적으로 자신 있는 성격의 유형(특히 자기주장이 강한 경우)으로서 다른 사람에게서 어떻게 생각하는지 크게 신경쓰지 않습니다. 이는 삶을 대하는 태도나 열정을 공유하는 친구를 끌어당깁니다.
오랜 철학적인 논의에 반대하지 않고 종종 지적인 연습을 즐기지만, 창업가는 유럽의 경제적 과제와 정치에서 종교의 역할에 대한 일대일 논의만을 바탕으로 우정을 키우는 일은 거의 없습니다. 솔직히 말하면 기업가는 그것을 보는 것과 같다고 말하고 토론에서 솔직한 의견을 말할 것이 확실합니다. 하지만 그들의 마음속으로는 창업가는 행동파이며 언젠가 무슨 일이 일어날지 모르는지에 대해 말하기보다 할 수 있는 일을 하기를 선호하는 것입니다.
기업가의 친구는 이 모든 것을 대비해야 합니다. 많은 경우 그들은 군중을 위해 기꺼이 연주하지만, 또한 그들은 친구들에게도 참여하도록 장려하는 경향이 있습니다.
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