ISFP 탐험가 : 인간관계, 사회생활

ISFP 탐험가 : 인간관계, 사회생활

직장에서 모험가들은 자신의 방식대로 일할 수 있도록 가능한 한 움직일 수 있는 장소를 찾는다. 엄격하게 유지되는 전통과 엄격하게 적용되는 절차를 중심으로 한 버튼식 환경은 모험가들을 기쁘게 하지 않을 것이다. 자발적이고 매력적이며 정말 재미있는 사람들에게 둘러싸인 모험가는 이러한 자연적인 특징들을 표현하고 그들의 노력이 높이 평가되고 있다는 것을 알고 싶어합니다.

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모험가

모험가 타입을 가진 사람들은 자제되는 것을 좋아하지 않으며, 이는 의존적인 위치에서 매우 명백할 수 있다. 그들은 세세한 부분까지 다루는 것을 좋아하지 않는다. 동시에, 모험가는 장기적인 초점을 맞추는 것이 아니라 적응력과 자발성으로 알려져 있다. 그들은 틀에 박힌, 때로는 위험한 방법을 사용하며, 기존의 규칙은 다른 사람들의 작업 방식일 뿐이다. 하지만 모험가들은 일이 잘 풀릴 수 있는 방법을 찾아냅니다. 어드벤처의 성격을 잘 관리하려면 목표를 명확히 정해야 하고, 그렇지 않으면 샌드박스가 열려야 한다.

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ISFP의 업무 습관은

만약 이 균형이 잘 맞아떨어질 수 있다면 모험가는 열정적인 학습자이자 열정적인 문제 해결사, 특히 다른 사람과 일대일로 상대하거나 혼자서 문제를 해결한다면 더욱 그러하다. 이런 성격의 사람들은 겸손하고, 심지어 소심하고, 자발적으로 도움을 주면서 거기에 있지 않을 것이다. 그러나 모험가들은 인정받는 것을 좋아하고, 임무를 부여받으면 그것을 얻기 위해 열심히 노력한다.

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모험가의 친구

그의 동료들 중 모험가가 가장 편안함을 느낀다. 여기서 어드벤쳐의 성격은 동등한 사람들과 함께 일하고 실질적인 문제를 해결하기 위한 몇 가지 조언을 주고 싶어합니다. 만약 그의 역할이 과도한 사회적 상호작용을 필요로 한다면 그는 피곤할 수도 있지만, 그렇지 않으면 그는 매우 매력적이고 훌륭한 네트워킹 기술을 가지고 있다.

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모험가는 관대하고 친절하며, 대개 자신의 무게를 달든 안 달든 옳은 일을 한다. 그러나 결국 모험가는 자신이 민감하고 이러한 노력이 높이 평가된다는 것을 알아야 합니다. 적절한 칭찬은 큰 도움이 된다. 모험가들은 일에 대한 접근에 영향을 줌으로써 개인적인 목표를 예측할 수 없게 만들 수 있지만, 그것은 조화에 대한 열망과 가능하면 윈윈하는 해결책을 찾으려는 의지의 균형을 맞춘다.

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모험주의자 관리인

모험가들에게 가장 특이한 위치는 지도직이다. 그들은 지배적인 성격 유형이 아니며 다른 사람을 통제하거나 장기적인 목표를 계획하거나 불만족스러운 행동을 규율하는 것을 좋아하지 않는다. 하지만 당신이 약간 이상하다고 해서 모험가로서의 성격이 나쁘다는 뜻은 아니다.

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모험가의 감수성은 부하들의 개인적인 동기를 수행되어야 할 업무와 일치시키는 데 도움이 될 수 있으며, 이는 그를 훌륭한 대화자로 만든다. 그들은 또한 그들의 부하들에게 주어진 날에 해결해야 할 일을 해결하기 위해 그들이 해야 할 일을 할 수 있는 자유를 주고, 모험가는 그들과 함께 땅을 파기 쉽다. 그것은 어드벤처 관리자에게 훌륭한 영감과 협력 스타일을 제공하며 일반적으로 환영을 받는다.