강원랜드 반기보고서

강원랜드 반기보고서

 

1. 사업의 개요

 

연결회사의 사업은 카지노 부문, 숙박, 레저 등의 리조트 부문, 기타 부문으로 다음의표와 같이 구성되어 있습니다. 

구 분구 분회사소 재 지운영 사업

카지노	카지노	(주)강원랜드	강원도 정선군 사북읍 및 고한읍	강원랜드 카지노
리조트	호텔	(주)강원랜드		하이원그랜드호텔, 하이원팰리스호텔
	레저	(주)강원랜드		하이원콘도, 하이원스키, 하이원골프, 하이원워터월드
		(주)하이원추추파크	강원도 삼척시 도계읍	하이원추추파크(테마파크, 콘도)
기타	기타	(주)강원랜드	강원도 정선군 사북읍	카지노게임기구 제조 및 판매
		(주)하이원파트너스		(주)강원랜드의 시설 유지관리 및 차량서비스

당사 카지노는「폐광지역 개발 지원에 관한 특별법」에 의거하여 국내에서 유일하게내국인과 외국인의 출입이 동시에 허용됩니다. 영업장은 회원(VIP)영업장과 일반영업장으로 나뉘며, 테이블 200대(전자테이블 7대 포함), 슬롯머신 1,360대의 게임기구를 보유하고 있습니다. 2019년 기준으로 카지노 매출은 전체 매출의 88%를 차지하며, 일평균 7,932명이 방문하였습니다. 카지노는 시설, 운영, 매출 등의 영업 전반에 걸쳐 문화체육관광부, 사행산업통합감독위원회 등 당국의 규제와 감독을 받으며, 당사는 관련 법규와 지침을 성실하게 따르고 있습니다. 또한 사업 특성으로 인해 발생하는 사회적 부작용의 최소화 및 건전게임문화 정착을 위해 다양한 정책을 추진하고 있습니다.

청정한 자연 속 고원지대에 위치한 '하이원리조트'는 호텔, 콘도, 스키, 골프, 워터파크, 카지노까지 한 곳에 자리하는 국내 최대의 복합리조트입니다. 리조트 매출 비중 은 2019년 기준으로 전체 매출의 12%를 차지하며, 그 중 카지노 영향을 받는 호텔 영업의 매출 비중이 가장 높습니다. 계절성이 있어 여름, 겨울의 휴가/방학 시즌에 리조트 매출과 방문객이 증가하는 경향을 보입니다. 당사는 우수한 리조트 시설, 산림관광자원, 지역 관광인프라를 활용하여 숙박, 레저, 힐링, 액티비티, 컨벤션 등 다양한 복합상품을 기획/판매하고 있으며, 루지, 탄광문화공원 등 방문객 증대를 위한 즐길거리 컨텐츠 확대를 지속해 나가고 있습니다.

지속가능한 성장동력의 하나로 카지노업 기반의 슬롯머신 하드웨어 및 소프트웨어 제조 사업을 병행하고 있으며, 2019년부터 국내외 카지노 등에 판매하고 있습니다.

자회사로는 폐선된 철도를 활용한 철도테마 놀이기구와 숙박시설 등을 갖춘 (주)하이원추추파크와 강원랜드의 시설 유지관리 등을 담당하는 (주)하이원파트너스가 있습니다.

 

2. 주요 제품 및 서비스

 

1) 카지노 영업시설 현황
- 영업장 현재 규모 : (회원영업장) 968.51㎡, (일반영업장) 13,084.21㎡
- 영업시간 : 오전 10시 ~ 익일 06시 (20시간/일)
- 게임기구수                                                                                      (단위 : 대)

구분		게임 종류	2020.12.28 ~ 현재	2020.11.23 ~11.27	2020.6.19 ~ 11.22	2020.5.21 ~ 6.18	2019.12.31
회원 영업장	테이블 게임	블랙잭	4	4	4	4	4
		바카라	16	16	16	16	16
		계	20	20	20	20	20
일반 영업장	테이블 게임	블랙잭	58	58	60	58	58
		바카라	77	77	77	63	63
		룰렛	13	13	13	11	11
		다이사이	8	8	8	6	6
		빅휠	2	2	2	2	2
		포커	12	12	12	12	12
		카지노워	3	3	3	3	3
		계	173	173	175	155	155
	전자 테이블 게임	블랙잭	1	1	0	0	0
		바카라	3	3	2	2	1
		룰렛	2	2	2	2	3
		다이사이	1	1	1	1	1
		계	7	7	5	5	5
	머신 게임	슬롯머신	115	169	169	169	169
		비디오게임	1,245	1,191	1,191	1,191	1,191
		계	1,360	1,360	1,360	1,360	1,360

※ 일반영업장 면적 확대 허가(2021.12.30.)에 따라 향후 리모델링 예정
   (현재) 13,084.21㎡ → (변경후) 14,517.48㎡ (2024년내 완공 예정)

2) 리조트 영업시설 현황  

구분		보유시설
하이원 리조트	하이원 그랜드호텔	객실 727실, 식음업장, 부대업장, 연회장
	하이원 팰리스호텔	객실 197실, 식음업장, 부대업장, 연회장
	하이원 콘도	객실 903실, 식음업장, 부대업장
	하이원 스키	슬로프 18면(총길이 21km), 곤돌라 3기, 리프트 6기, 제설기 773대, 스키하우스 2개소, 놀이기구
	하이원 골프	18홀 퍼블릭코스, Par 72, 코스연장 6,592m
	하이원 워터월드	어트랙션풀 9종, 슬라이드 7종, 스파 14개, 도크 4개, 부대시설
하이원 추추파크		체험시설(철도테마), 객실 30실, 식음업장, 부대업장

 

3. 원재료 및 생산설비

 

당사는 국내 최고의 복합리조트로서의 위상을 유지하고, 지속가능한 발전을 위한 경쟁력을 갖추기 위해 지속적인 투자를 진행하고 있습니다. 리조트 즐길거리 확충 및 이용편의 증대, 지역과의 상생발전 등을 위한 주요 투자 예산과 집행 현황은 아래 표와 같습니다.

(단위 : 백만원)

사업 부문	구분			2022년 예산	2022년 반기 집행액
하이원 리조트	시설 투자	단위사업	하이원 루지 등	7,048	347
		지역연계사업	탄광문화공원 등	14,959	2,424
		고도정수처리시설 등		11,428	248
		소계		33,435	3,019
	자본적 지출	리조트 시설 개선		2,248	58
합 계				35,683	3,077

※ 위 투자집행액(VAT포함)은 당분기 재무제표와 차이가 있을 수 있습니다.

- 주요 시설투자 현황 

구분	사업 내용	투자금액	장소
하이원 루지	루지 트랙, 체어리프트 등 (개장 시기 미정)	199억원	하이원 리조트 단지 내
탄광문화공원	탄광산업유산 전시, 체험, 공원 등 (2023년 하반기 개장 예정)	288억원

 

 

4. 매출 및 수주상황

 

가. 사업부문별 매출

(단위 : 백만원, %)

구분업종제25기(2022년)반기제24기(2021년)반기제23기(2020년)반기매출액비율매출액비율매출액비율

(주)강원랜드	카지노	472,351	85.9	269,278	86.2	228,257	82.1
	호  텔	39,407	7.2	19,134	6.1	19,858	7.1
	콘  도	11,273	2.0	4,616	1.5	8,953	3.2
	골프장	3,668	0.7	3,366	1.1	2,282	0.8
	스키장	9,497	1.7	3,758	1.2	10,213	3.7
	워터월드	1,612	0.3	401	0.1	668	0.2
	머신제조	10	0.0	182	0.1	-	0.0
(주)하이원 엔터테인먼트	게임 및 애니메이션 등	-	0.0	-	0.0	-	0.0
(주)하이원 추추파크	삭도궤도 시설운영 등	566	0.1	326	0.1	420	0.2
(주)하이원 파트너스	시설물유지 관리 등	11,772	2.1	11,371	3.6	7,492	2.7
소 계 (A)		550,156	100.0	312,432	100.0	278,143	100.0
연결 조정 (B)		(11,785)	-	(11,383)	-	(7,503)	-
합 계 (A-B)		538,371	-	301,049	-	270,640	-

※ 연결 조정 : 강원랜드와 연결대상 종속회사 간의 거래 등 조정

나. 판매 경로/방법
- 카지노 : 직접판매, 일반영업장과 회원(VIP)영업장으로 구분
- 비카지노 : 직접판매(전화/홈페이지/모바일앱 예약판매), 대리점(여행사 등) 등을
 통한 판매, 세일즈 조직(서울, 부산, 대전, 대구사무소)을 통한 판매

다. 판매 전략
- 카지노 : 출입제한제도, 게임환경 개선,  하이원포인트(콤프)제도 운영(카지노게임 실적에 따른 포인트 지급) 등을 통한 건전한 매출 증진 노력
- 비카지노 : 리조트 매출 및 방문객 증대를 위한 전담 조직을 운영하며, 마케팅기획팀(가격정책, 상품기획, 프로모션, 제휴), 세일즈팀(국내외 개인/단체 판촉, MICE 행사 유치), 브랜드홍보팀(광고, 홍보), 고객가치팀(고객, 서비스 관리)으로 구성. 이외에 슬롯머신 판촉을 위한 전담 조직 운영(머신세일즈팀)
- 리조트 매출 및 방문객 증대를 위한 주요 전략 : 아웃도어, 액티비티, 웰니스프로그램(한국관광공사 추천 '21년 웰니스 관광지) 등 고객니즈와 트렌드를 반영한 자연기반 체험상품, 여행트렌드에 따른 복합상품, 직업체험상품, 지역상생을 도모하는 폐광지역관광지 연계프로그램 등 차별화된 상품 기획 및 다양한 볼거리, 즐길거리 컨텐츠개발, 타겟별 가격 유연화정책, 신규멤버쉽 가입증대,  데이터기반 개인화 디지털마케팅 시행 등

라. 주요 매출처
매출에 중대한 영향을 끼치는 주요 거래처는 없습니다.

마. 수주현황
공시서류작성기준일 현재 당사 매출에 중요한 영향을 미치는 수주거래는 없습니다. 

 

5. 위험관리 및 파생거래

가. 시장위험과 위험관리
연결회사는 중요한 외화 관련 거래를 하지 않고 있기 때문에 환위험에 노출되어 있지않습니다. 금융상품과 관련한 신용위험, 유동성위험, 시장위험 및 위험관리 정책과 관련한 자세한 사항은 'III. 재무에 관한 사항 - 3. 연결재무제표 주석 - 35. 위험관리' 부분을 참고하여 주시기 바랍니다.

나. 파생상품 거래
공시서류작성기준일 현재 회사가 보유하고 있는 파생상품이나 타법인 주식 또는 출자증권 등의 취득과 관련하여 체결한 풋백옵션 등이 없습니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

연결회사는 내국인 출입가능 카지노 및 레저 서비스를 제공하는 회사로서 보고서 제출일 현재 회사의 재무상태에 중요한 영향을 미치는 비경상적인 중요계약(기술도입,제휴계약, 경영관리계약 등)은 없습니다. 

 

7. 기타 참고사항

 

가. 사업 부문별 주요 재무정보

연결대상 회사별 주요 재무정보는 다음과 같습니다.

(기준일 : 2022.6.30.)

(단위 : 백만원)

구  분(주)강원랜드㈜하이원엔터테인먼트㈜하이원추추파크㈜하이원파트너스소계(A)연결 조정(B)합계(A+B)

자산총계	3,801,219	9,868	10,811	7,515	3,829,413	(16,818)	3,812,595
(%)	99.3	0.2	0.3	0.2	100.0
부채총계	522,301	833	5,586	3,839	532,559	(3,289)	529,270
(%)	98.1	0.2	1.0	0.7	100.0
매출	537,817	-	566	11,772	550,156	(11,785)	538,371
(%)	97.8	0.0	0.1	2.1	100.0
당기순이익	30,960	58	(546)	438	30,911	791	31,702
(%)	100.2	0.2	(1.8)	1.4	100.0

- 사업부문별 상세 매출 및 비중에 관한 사항은 II. 사업의 내용 - 4. 매출 및 수주상황   -가. 사업부문별 매출'을 참고하여 주시기 바랍니다.                                                           

- 연결대상 회사별 영업시설 등 유형자산

(기준일 : 2022.6.30.)

(단위 : 백만원)

회사명	토 지	건 물	구축물	기 타	합 계
㈜강원랜드	223,077	546,110	223,820	271,361	1,264,368
㈜하이원엔터테인먼트	276	1,105	-	-	1,381
㈜하이원추추파크	1,041	1,578	4,360	1,874	8,854
㈜하이원파트너스	-	-	-	255	255
합  계	224,394	548,793	228,180	273,490	1,274,858

나. 영업활동에 영향을 미치는 중요한 법규 등
연결회사의 영업환경은 정부 정책에 따라 크게 영향을 받을 수 있으며, 현재 연결회사의 영업활동, 비용지출 등 사업의 영위에 중요한 영향을 미치는 법규의 주요내용은다음과 같습니다.

1) 폐광지역 개발 지원에 관한 특별법
1995년 12월, 강원도 남부 폐광지역의 경제회생과 국내관광산업의 활성화를 위해 내국인이 출입할 수 있는 카지노업을 영위할 수 있는 근거 법률인 「폐광지역 개발 지원에 관한 특별법」이 제정되었습니다. 이 법을 근거로 당사는 내국인 출입이 가능한유일한 카지노 사업을 영위하고 있으며, 적용시한은 2045년 12월 31일까지입니다.  동법 제15조제5항에 따라 당사는 2021년부터 연간 카지노 매출액의 13%를 폐광지역개발기금으로 대상연도의 익년에 납부해야 합니다. 또한 동법 시행령 제15조에 의거 카지노업의 허가 기간이 3년으로 규정되어 있는 바, 문화체육관광부로부터 3년 단위로 카지노 허가를 받아야 합니다.
※ 위 「폐광지역 개발 지원에 관한 특별법」의 적용시한 및 폐광지역개발기금 납부액 변경은 동법 개정(2021.3.9. 일부개정, 2021.9.10. 시행)에 따른 것으로, 법 개정 전 적용시한은 2025년 12월 31일, 폐광지역개발기금 납부비율은 법인세차감전순이익의 25% 였습니다.

2) 관광진흥법
당사는「관광진흥법」제30조와 동법 시행령 제30조에 따라 연간 카지노 매출액의 10% 범위 내에서 법정 비율에 해당하는 금액을 관광진흥개발기금으로 대상연도의 익년에 납부하고 있습니다.

3) 개별소비세법
당사는「개별소비세법」제1조에 따라 영업행위(카지노 순매출액)에 대해 법정 비율에 해당하는 금액을 개별소비세로 대상연도의 익년에 납부하고 있습니다. 연간 카지노 매출액이 1천억원을 초과하는 경우의 세율은 10억원 + 1,000억원을 초과하는 카지노 매출액의 4%(교육세 30% 별도)입니다.  

4) 사행산업통합감독위원회법
2006년 12월에 국내 사행산업(경마, 경륜, 경정, 복권, 카지노)을 효율적으로 통합 관리하고 건전한 여가 및 레저산업 발전을 통한 국민 복지증진을 위해「사행산업통합감독위원회법」이 제정되었고, 2007년 9월 사행산업통합감독위원회가 공식적인 활동을 시작하였습니다. 사행산업통합감독위원회는 매출총량제 등을 통한 사행산업 건전화 정책을 실시하고 있으며, 이러한 정책에 의해 당사의 영업환경 및 수익이 영향을 받을 수 있습니다. 당사는「사행산업통합감독위원회법」제14조의2와 동법 시행령 제9조에 따라 중독예방치유부담금을 대상연도의 익년에 납부하고 있으며, 기본부담비율은 연간 카지노 순매출액의 0.35%입니다.

5) 공공기관의 운영에 관한 법률 

「공공기관의 운영에 관한 법률」은 공공기관의 운영에 관한 기본적인 사항과 자율 경영 및 책임경영체제의 확립에 관하여 필요한 사항을 정하여 경영을 합리화하고 운영의 투명성을 제고함으로써 공공기관의 대국민 서비스를 증진하기 위한 목적으로 제정되었습니다. 당사는 이 법에 근거하여 시장형 공기업으로 지정(2018.2.6) 되어 있습니다.                                                                                                                                                                                                                                     

다. 사업부문별 시장 여건

1) 카지노 부문  

가) 산업의 특성 등

(1) 카지노산업의 특성

세계 각국에서는 외화 획득, 여행객 유치 등 관광개발의 촉매적 기능, 자국 관광객의 해외 유출 방지, 영업장 소재지역의 경제회생 기여 등의 순기능을 들어 2000년대부터카지노 산업을 육성하고 있는 추세입니다. 아울러 세계 카지노 산업은 카지노에 리조트의 기능, 테마파크의 기능, 컨벤션의 기능 등을 더하여 토탈 엔터테인먼트 산업으로 변모하여 왔습니다. 국내 카지노산업은 운영 초기 사행행위업으로 강력하게 규제되어 오다가 1994년에 이르러 외화 획득과 해외관광객 유치에 기여하는 바가 크다는판단하에 관광진흥법 상 관광사업으로 전환됨으로써, 이후 카지노 산업이 발전하는 계기가 마련되었습니다.

(2) 카지노산업의 성장성

2006년 이후 전 세계 카지노산업은 지속적인 성장세를 나타내고 있으며, 아시아ㆍ태평양지역 국가들은 추가 카지노 허용 및 대형 카지노 리조트 건설 등 대규모 투자를 통해 타 지역에 비해 빠른 성장세를 보였습니다. 2008년 하반기부터 글로벌 금융 위기에 따른 여파 등으로 전세계 카지노 산업이 침체기로 접어들었으나, 2009년 이후 지역별로 점차 회복하였으며 특히 마카오, 싱가포르를 중심으로 한 동아시아 지역의 복합리조트를 포함한 카지노산업은 큰 성장세를 보이고 있습니다. 최근 중국의 경제 침체와 반부패 운동의 여파로 성장세가 주춤하고 있지만, 지속적인 투자, 신규시장 개척, 온라인 게임시장의 증가로 카지노 산업의 성장은 지속될 것으로 보입니다. 

 

(3) 경기변동의 특성 및 계절성

국내의 외국인 대상 카지노는 외래객의 증감 및 국내ㆍ외 환율 변동에 따라 증감하는경향이 있습니다. 특히 중국 위안화 및 일본 엔화의 변동에 따라 많은 영향을 받을 수있습니다. 국내 외국인 카지노 산업의 주요 방문객은 일본과 중국 고객들로 이들 국가의 연휴에 따라 방문객이 증가되는 특성을 가지고 있습니다. 주요 연휴로는 1~2월 중국의 춘절, 5월 일본의 골든위크 및 중국의 노동절, 8월 일본 오봉연휴, 10월 중국 국경절 등이 대표적인 장기 연휴기간으로 이 기간 내에는 국내로 방문하는 외래 관광객이 증가하는 경향이 있습니다. 그러나 당사는 내국인 고객이 대다수인 만큼 매출에있어 외국인 관광객의 증감에 거의 영향을 받지 않습니다. 단, 당사는 골프장, 스키장,콘도 등의 레저휴양시설을 갖춘 복합 리조트인 만큼 하계 성수기(7월~8월) 및 스키시즌(12월~2월)에 타 계절 대비 입장객이 증가하는 경향이 있습니다.

나) 국내외 시장여건 등

(1) 국내시장 현황

국내에는 현재 16개 외국인 출입전용 카지노와 1개의 내국인 출입가능 카지노인 당사를 포함하여 총 17개의 카지노가 운영되고 있으며, 2019년 기준 국내 카지노 시장규모는 2.9조원입니다. 당사는 국내 유일의 내국인 출입 가능 카지노로 주요 고객 및 규제사항 등 여러가지 영업 조건상, 국내 타 외국인 전용 카지노와의 직접적인 비교는 불가능합니다. 외국인 전용카지노는 제주도에 8개 업체로 가장 많으며, 서울에 3개 업체, 부산에 2개 업체, 인천, 강원, 대구에 각 1개 업체가 있습니다.

【국내 카지노 업체 현황】 

시/도	업체명(법인명)	허가일	운영형태 (등급)	종사원수 (명)	2021년 매출액 (백만원)	2021년 입장객 (명)	허가증 면적 (㎡)
서울	파라다이스카지노 워커힐점 【(주)파라다이스】	1968.03.05.	임대 (5성)	740	144,158	144,454	2,694.23
	세븐럭카지노 강남코엑스점 【그랜드코리아레저(주)】	2005.01.28.	임대 (컨벤션)	907	31,880	84,650	2,158.32
	세븐럭카지노 강북힐튼점 【그랜드코리아레저(주)】	2005.01.28.	임대 (5성)	551	47,977	132,253	1,728.42
부산	세븐럭카지노 부산롯데점 【그랜드코리아레저(주)】	2005.01.28.	임대 (5성)	356	9,722	29,505	1,583.73
	파라다이스카지노 부산지점 【(주)파라다이스】	1978.10.29.	임대 (5성)	296	17,008	39,971	1,483.66
인천	파라다이스카지노(파라다이스시티) 【(주)파라다이스세가사미】	1967.08.10.	직영 (5성)	613	86,860	99,164	8,726.80
강원	알펜시아카지노 【(주)지바스】	1980.12.09.	임대 (5성)	5	0	0	632.69
대구	호텔인터불고대구카지노 【(주)골든크라운】	1979.04.11.	임대 (5성)	171	18,558	61,601	1,485.24
제주	공즈카지노 【길상창휘(유)】	1975.10.15.	임대 (5성)	19	988	9,907	1,604.84
	파라다이스카지노 제주지점 【(주)파라다이스】	1990.09.01.	임대 (5성)	168	1,894	25,610	1,195.92
	아람만카지노 【(주)청해】	1991.07.31.	임대 (5성)	73	0	0	1,175.85
	제주오리엔탈카지노 【(주)건하】	1990.11.06.	임대 (5성)	101	0	0	865.25
	드림타워카지노(제주드림타워) 【(주)엘티엔터테인먼트】	1985.04.11.	임대 (5성)	333	29,545	44,841	5,367.67
	제주썬카지노 【(주)지앤엘】	1990.09.01.	직영 (5성)	106	0	0	1,509.12
	랜딩카지노(제주신화월드) 【람정엔터테인먼트코리아(주)】	1990.09.01.	임대 (5성)	256	16,374	36,615	5,646.10
	메가럭카지노 【(주)메가럭】	1995.12.28.	임대 (5성)	56	0	0	800.41
12개 법인, 16개 영업장(외국인 전용)			직영:2 임대:14	4,751	404,964	708,571	38,658.25
강원	강원랜드카지노 【(주)강원랜드】	2000.10.12.	직영 (5성)	1,937	775,006	844,140	15,485.99
13개 법인, 17개 영업장(내ㆍ외국인)			직영:3 임대:14	6,688	1,179,970	1,552,711	54,144.24

※ 출처 : 문화체육관광부 (2022년 4월 기준)
※ 매출액 : 관광기금 부과대상 매출액 기준
※ 종사원수 : 정규직 외 계약직 등 전체 인원 기준이며 종사원수는 수시 변동함 (강원랜드는 카지노 영업 및 영업지원 인원 기준) 

 

(2) 국내 경쟁상황 및 시장점유율

카지노 산업은 중앙정부에서 각종 인ㆍ허가 등을 직접 관리하고 있는 산업으로 신규업체의 시장 진입이 상당히 어려운 바, 국내 기존 카지노 사업 영위 업체들의 기득권이 어느 정도 유지되는 경향이 있습니다. 그러나 최근 정책당국이 관광사업을 신성장동력으로 삼고 카지노를 포함한 복합리조트 개발사업을 추진하고 있어, 국내 카지노 업체간 경쟁강도는 심화될 전망입니다. 인천 영종도에는 2017년 4월 파라다이스 시티 카지노를 개장하였고, 시저스코리아 및 인스파이어 복합리조트 시설이 개장을 준비하고 있습니다. 당사는「폐광지역 개발지원에 관한 특별법」에 근거하여 내국인 출입이 가능한 카지노 운영에 대한 사실상의 독점적 지위를 점하고 있습니다. 이에 타 외국인 전용 카지노 업체와는 그 성격 및 특징이 차별화되어 국내 시장점유율 등 영업지표를 비교하기 어렵습니다. 한편 당사는 국내 카지노 중에서는 현재 유일하게 호텔, 콘도, 스키장, 골프장, 워터월드 등의 리조트 시설을 갖추고 있어, 복합리조트로 탈바꿈 해가는 카지노 산업의 세계적 추세에 어깨를 나란히 하고 있습니다.

 

다) 경쟁상의 강점과 약점 등

(1) 강점

카지노사업자는 「관광진흥법」 제28조제1항제4호에 의해 내국인을 입장하게 하여 영업할 수 없도록 규정되어 있으나, 당사는 「폐광지역 개발 지원에 관한 특별법」제11조를 적용받아 국내에서 유일하게 내국인도 출입 가능한 카지노를 운영하고 있습니다. 이 법은 2045년 12월 31일까지 효력을 가집니다.

 

(2) 약점

당사 카지노는 국내 유일의 내국인 출입가능 카지노로서 독점적 위치에서의 안정성이 보장되는 반면 영업상 많은 제약이 따릅니다. 영업시간, 베팅한도액, 매출총량 등 관련 법규를 준수하여야 하며, 카지노영업장 면적과 게임기기 증설 등은 문화체육관광부의 인허가를, 출입일수 및 회원영업장 운영 방법은 문화체육관광부 장관의 승인을 받아야 합니다. 또한 「폐광지역 개발 지원에 관한 특별법」시행령 제15조에 따라매 3년마다 문화체육관광부의 카지노업 허가를 받아야 합니다.

2) 호텔 부문

가) 산업의 특성 등

(1) 호텔산업의 특성
호텔업은 관광객의 숙박에 적합한 시설을 갖추어 이를 관광객에게 제공하거나 숙박과 더불어 음식·운동·오락·휴양·공연 또는 연수에 적합한 시설 등을 함께 갖추어 이를 이용하게 하는 사업이라고 관광진흥법에 정의되어있습니다. 호텔 산업은 경제성장에 따른 부의 확대와 국제교류 증가에 따라 성장하는 대표적인 서비스 업종의 하나로서, 굴뚝 없는 산업, 고부가가치 산업, 고용 효과가 큰 자본집약적인 산업입니다. 호텔 산업은 입지적 요인, 브랜드 인지도, 높은 초기 투자비 등으로 진입장벽이 높은 수준으로, 서비스 산업의 특성상 운전자금 투자부담이 낮고 입지 요인에 기반한영업용 자산의 담보력도 양호한 점 등의 긍정적 면을 가지고 있습니다. 반면 경쟁력 유지를 위한 지속적 개보수 투자가 수반되는 등 고정자산 투자부담이 존재하며 환율,국내외 경기, 지정학적 불안요인 등 통제 불가능한 외생변수에 따른 수익성 변동위험이 있는 산업입니다.  

(2) 호텔산업의 성장성
호텔은 내외국인 관광객을 대상으로 하는 복합 서비스 산업으로 국내외 여행수요의 증가와 밀접한 관련이 있습니다. 유엔세계관광기구(UNWTO)에 따르면 2019년에 전세계 해외여행객수는 15억명으로 전년대비 4% 성장을 기록하였고, 이중 아시아태평양 지역의 해외여행객수는 3.6억명으로 역시 전년대비 4% 성장 하였습니다. (UNWTO, COVID19 and Tourism, 2021년 1월) 그러나 2020년 초부터 전세계적으로 확산된 코로나19로 인해 글로벌 여행수요 및 국내 여행수요가 함께 급감함에 따라 호텔업계 역시 수익성이 크게 악화된 바 있습니다. 향후 호텔산업의 정상화는 여행수요의 회복과 더불어 국내외 호텔산업 상황 및 국가별 여행정책 등에 따라 점진적으로이루어질 것으로 예상됩니다.

(3) 경기변동의 특성 및 계절성
대규모 호텔 영업실적의 경우 대외적인 요인 및 계절적 요소에 따른 변동성이 크게 나타나는 특징을 보입니다. 외국인 매출은 상대적으로 계절성이 크지 않은 것으로 나타나 있으나, 내국인 매출의 경우 보통 객실 수입은 여름철이 성수기이고 부대시설 매출은 연말 행사가 집중되는 겨울철이 성수기로 나타납니다. 이로 인해 소요의 계절적 변동성이 존재하나, 객실 수입과 부대시설 수입이 서로 다른 계절적 특성을 지니고 있어 전체 매출의 계절 변동성을 완화시키고 있습니다. 또한 호텔업은 정치경제적변수 및 자연재해, 전염성 질병 등 불가항력적 소요에 따른 실적 변동도 두드러집니다.

나) 시장 여건
국내 호텔(4~5성급) 중 45%(61개)가 서울에 집중되어 있으며, 객실 수는 19,990실을 운영 중에 있습니다. 강원권에 있는 4성~5성급 호텔은 16개(3,281실)로 당사는 이중 약 28%(총 924실 / 하이원그랜드호텔 727실, 하이원팰리스호텔 197실)의 점유율을 차지하고 있습니다. (출처 : 한국관광협회중앙회 호텔업 등급관리국 등급결정 현황)
2019년 우리나라를 찾은 외래 관광객은 중국의 방한 단체 관광금지, 한일 관계 악화에도 불구하고 역대 최다인 1,750만명을 달성하였습니다. 그러나 2020년 초부터 지속되고 있는 코로나19의 여파로 대·내외적 여행제한, 입국제한, 사회적 거리두기 등으로 여행업계와 숙박업계는 큰 타격을 받았습니다. 유엔세계관광기구(UNWTO)가 2022년 12월에 발간한 제24차 정기총회 자료집에 따르면 2021년 7~11월 국제관광객 숫자는 전년 동기 대비 58%가 늘어나 회복세로 돌아서기는 했으나, 2019년의 64% 수준에 불과한 수치입니다. UNWTO는 국제관광객수가 2019년으로 회복하는 기간을 2021년~2024년까지로 전망했습니다. 이러한 사정이 우리나라도 마찬가지여서 2019년 1,750만 명에 달했던 외국인 방문자 수는 2020년 250만명으로 급감했습니다. 그나마 줄어든 국제 여행 수요를 대신해 국내 관광이 소폭 늘어나면서 빈 공간을 일정 부분 채우고 있습니다. 코로나19로 인한 사회적 거리두기가 종료(2022.4.18.) 된 만큼, 내국인 시장은 점진적으로 회복해 나갈 것으로 전망됩니다.

다) 경쟁상의 강점과 약점

(1) 강점
당사 카지노 고객이 당사 호텔 숙박 및 식음업장의 주요 수요고객으로서 안정적인 매출에 기여한다는 점, 힐링과 레저를 즐기려는 관광 고객의 니즈를 만족시킬 수 있는 청정한 산림자원과 스키장, 골프장, 워터월드 등 국내 최고 수준의 레저시설을 동반하고 있다는 점, 강원 남부지역의 유일한 5성급 호텔로 대규모 MICE 전문시설을 보유하고 있다는 점이 강점입니다.

(2) 약점
항공, 철도, 도로 등 지리적 접근성이 취약한 산간지역에 위치하고 있다는 점, 주변 50km 이내에 인구 10만 이상의 시·군이 없어 배후도시의 경제활동 인구 및 잠재고객층이 부족하다는 점을 약점으로 꼽을 수 있습니다. 또한, 외국인 관광객의 방문을 유인할 수 있는 인근 문화유산의 부족, 면세점이나 아울렛 등의 쇼핑인프라의 부재 등도 아쉬운 점으로 들 수 있습니다.


3) 레저 부문

가) 산업의 특성 등

(1) 레저산업의 특성
국민소득이 높아지고 주 5일 근무제와 수업제의 확대 실시, 대체휴일제에 따른 가족단위의 레저활동 증가 등으로 인해 레저 패턴이 단순 숙박 또는 관광 형태에서 체류, 휴양형으로 변화함에 따라 다양한 시설을 구비한 복합 리조트들이 각광받고 있습니다. 레저산업은 타 산업에 많은 전후방 산업 연관효과를 발생시키므로 복합 리조트는지역주민의 고용, 지역경제의 활성화 등 지역경제에도 기여할 수 있습니다. 레저산업은 계절변동성이 높고 기후 영향이 크다는 점에서 1차 산업적 특성이 있고, 초기투자비가 높고 시설유지비 및 추가 투자비가 막대하다는 점에서 장치산업적 요소가 있는 2차 산업적 특성도 있습니다. 또한 개장 후에는 많은 인력 소요로 인건비 비중이 큰 3차 산업적 성격도 있어 레저산업은 1차, 2차, 3차 산업의 특성이 함께 공존하는 복합산업이라고 할 수 있습니다.

(2) 레저산업의 성장성
국내 레저산업은 여가시간 확대와 2∼3%대의 경제성장에 따른 가처분소득의 증가
등으로 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다. 우선 수요 측면에서 보면, ① 주 5일 근무제 및 수업제, 주 52시간 근무 및 재택근무 확산 등에 따른 여가시간의 확대 ② 소득수준 향상에 따른 풍요로운 생활에 대한 욕구 증대 ③ 핵가족화 및 少자녀화에 따른 여성들의 레저활동 확대 ④ 의료기술의 발달과 평균수명의 연장 및 연금 실시에 따른경제력 있는 고령층 확대 등이 긍정적 요인으로 작용할 것으로 보입니다. 공급 측면에서는 소득수준 향상과 여가시간 확대에 따른 레저시장규모 확대에 힘입어 민간 기업들의 레저사업 진출이 이어지고 있습니다. 다만, 국민들의 레저비 지출은 가계의 가처분소득에 따라 영향을 받는다는 점에서 소득향상이 뒷받침되지 않는 여가시간 확대는 레저시장이 성장하는데 한계가 있습니다. 또한 고용 없는 성장세가 지속되면서 청년실업자 증가와 중산층 비중의 하락은 레저산업의 성장 및 수익성을 저해하는 요인으로 작용할 수 있습니다. (한국레저산업연구소 레저백서 2021 참고)
     
(3) 레저산업의 경기변동의 특성 및 계절성
레저 산업은 경기변동과 계절에 민감한 산업으로 향후 국내 경기 회복 여부가 산업 성장에 지대한 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.  

나) 시장 여건
국내 주요 리조트로는 당사와 더불어 대명비발디파크, 보광휘닉스파크, 용평리조트, 무주덕유산리조트, HDC오크밸리리조트, 횡성 웰리힐리파크 등이 있으며 이들 리조트는 골프장, 스키장, 콘도미니엄 등을 보유하고 있습니다. 코로나19로 인한 사회적 거리두기가 종료(2022.4.18.) 된 후, 레저시장도 점진으로 회복하고 있습니다. 국내 레저시장 규모는 2021년 57조 2,843억원에서 2022년에는 63조 2,660억원으로 10.4% 증가하고, 2030년에는 76조 4,760억원으로 2021년 대비 33.5% 늘어날 것으로 전망됩니다. 국민 1인당 지출하는 연간 레저비는 2021년 110만 6천원에서 2025년에 132만4천원, 2030년에 149만 4천원으로 2021년보다 35.0% 증가할 것으로 전망됩니다. (한국레저산업연구소 레저백서 2022 참고)

다) 회사의 경쟁상의 강점과 약점 등

(1) 강점
청정한 자연환경에 위치한 국내 최고 수준의 스키장, 골프장, 워터파크, 콘도 등을 보유한 휴양 레저시설로서 내국인 카지노와 호텔까지 한 곳에 모여있는 복합 리조트라는 점이 강점입니다. 리조트 즐길거리 확충 및 고객 만족도 향상을 위해 루지(오픈시기 미정) 등 인기 어트랙션 개발을 지속하고 있습니다.

(2) 약점
항공, 철도, 도로 등 교통접근성이 취약한 산간지역에 위치하고 있다는 점, 주변 50km 이내에 인구 10만 이상의 시·군이 없어 배후도시의 경제활동 인구 및 잠재고객층이 부족하다는 점을 약점으로 꼽을 수 있습니다.